¿Cómo la supply chain puede salvar el mundo?

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Publicado:

17-07-2020

Crecientes preocupaciones sobre el cambio climático, el consumo de recursos, los residuos, el agua limpia y otros problemas de sostenibilidad han reunido a la comunidad global para definir un conjunto de objetivos de desarrollo sostenible.

¿Las malas noticias? La población mundial, junto con el gasto mundial del consumidor va a continuar su rápido crecimiento.

De acuerdo a un informe de 2016 de McKinsey & Company, 1,8 mil millones de nuevos consumidores surgirán globalmente para 2025, lo que significa un aumento del 75 por ciento sobre el audiencia de consumidores en 2010.
Debido a este crecimiento, se espera que solo China duplique su gasto en productos personales para 2030. En todo el mundo se pronostica que el gasto en productos de consumo crecerá al 5 por ciento anual durante los próximos 20 años.

En respuesta, un grupo de 190 países se han unido para respaldar 17 objetivos de desarrollo sostenible (ODS) como parte de una iniciativa mundial público-privada llamado 2030Vision. Alcanzar estos objetivos, lo que conlleva más energía asequible y acción climática, no solo permitirá a las empresas cumplir con sus responsabilidades morales y éticas, si no también ayudarles a capturar su parte de un estimado de 12 billones de dolares en ingresos anuales y ahorro de costos.

Para aprovechar esta oportunidad financiera, y cumplir con sus responsabilidades medio ambientales, muchas empresas han fusionado los roles de Director de Logística y Director de sostenibilidad. ¿Por qué? Porque una cadena de suministro end to end es, sin duda, la base de la sostenibilidad.

Tradicionalmente, el costo y el servicio han sido los principales factores para decidir si una cadena de suministro funcionaba de manera óptima. Mientras las ganancias fueran altas y los clientes estaban satisfechos, se consideraba como exitosa. Ahora todo eso ha cambiado.

La sostentabilidad es el nuevo, y quizás el más crítico medio de medir el rendimiento final de una empresa.
Operar de manera sostenible significa que la mayoría de las empresas debe cambiar drásticamente sus prácticas en supply chain. Y deben hacerlo rápidamente.

AI y la cadena de suministro inteligente y sostenible


¿Las buenas noticias? Igual que la conciencia sobre el calentamiento global y el cambio climático han crecido, avanzado han surgido tecnologías de la cadena de suministro para ayudar a supervisar y gestionar el rendimiento de acuerdo con los nuevos indicadores claves de desempeño (KPI) y prioridades estratégicas que están directamente relacionados con la sostenibilidad. Las empresas nunca he tenido tantos recursos digitales para identificar, rastrear y controlar sus impactos ambientales a través de la cadena de suministro de extremo a extremo.

Cuatro claves para una cadena de suministro sostenible


Mientras que la digitalización y el auge de la IA han creado una tormenta perfecta de capacidades tecnológicas, muchas las empresas siguen sin saber cómo la tecnología puede ayudarlos a incorporar los objetivos de desarrollo compartidos en sus modelos de negocio, así como definir y avanzar sus propios KPI de sostenibilidad.

Identificamos cuatro formas clave en las que las tecnologías digitales pueden apoyar una cadena de suministro sostenible de extremo a extremo:


1. Crear una cadena de suministro centrada en el cliente, lo que maximiza la eficiencia. La digitalización tiene mejora significativamente la capacidad de las empresas para supervisar las necesidades cambiantes del cliente y alinear el cadena de suministro de extremo a extremo con esas necesidades en tiempo real. A través de una plataforma tecnológica compartida y soluciones probadas y conectadas en áreas como la demanda pronóstico y S&OP, las empresas ahora pueden sentir y reaccionar a los cambios del cliente de inmediato. A medida que se comunican las recesiones pronosticadas o las necesidades insatisfechas emergentes en toda la red, los planes de fabricación y transporte también se pueden ajustar instantáneamente, lo que genera menos desperdicio, menos inventario en exceso y un impacto ambiental mínimo. Aprovechar las herramientas avanzadas para diseñar la cadena de suministro para la circularidad y la capacidad de respuesta en tiempo real es un principio central de la sostenibilidad.

2. Apoyar la resolución preventiva a través de la visibilidad en tiempo real. Más allá de reconocer y alinearse con las necesidades del cliente, la visibilidad en tiempo real de la cadena de suministro ofrece otros beneficios de sostenibilidad. En caso de cualquier interrupción, ya sea un evento climático o una entrega perdida, se puede definir una respuesta que tenga en cuenta la responsabilidad social y ambiental. A medida que recopila datos y brinda apoyo para la toma de decisiones, el software de la cadena de suministro puede considerar cuestiones de sostenibilidad, como el consumo de combustible o las emisiones de CO2. Agregar sostenibilidad a la mezcla ciertamente ha agregado complejidad para determinar la mejor respuesta de la cadena de suministro, pero el software de hoy tiene la sofisticación matemática para manejar este desafío comercial adicional.


3. Mejorar la colaboración entre las partes interesadas en redes de varios niveles. Las decisiones de la cadena de suministro sostenible deben tener en cuenta las consideraciones clave en toda la cadena de suministro de extremo a extremo. Pero también debe evaluarse el impacto social y ambiental de los factores externos, incluidos proveedores, clientes y socios comerciales, incluyendo su abastecimiento ético y políticas laborales libres de niños. Las empresas también pueden obtener visibilidad de las prácticas cotidianas de sus proveedores y elegir asociarse solo con organizaciones alineadas con sus prioridades. El software de adquisición y transporte puede agregar sostenibilidad como una consideración al comparar proveedores potenciales. Si bien las cadenas de suministro globales actuales son complejas, la digitalización ha facilitado la formación de conexiones y el intercambio de datos críticos.

4. Viajar hacia una cadena de suministro de extremo a extremo autónoma y conectada que tome decisiones sostenibles automáticamente. Una forma de promover la gestión ambiental dentro de cualquier organización es lograr una cadena de suministro verdaderamente autónoma, en la que los eventos disruptivos, incluidos los problemas de sostenibilidad, se perciban y aborden en tiempo real, sin intervención humana. Pero el verdadero poder de la digitalización y la IA radica en su capacidad para llegar más allá de las cuatro paredes del negocio, para lograr la administración basada en la red y la toma de decisiones sostenibles compartidas.

La autonomía no solo maximiza la velocidad y la capacidad de respuesta para señalar problemas y tomar medidas correctivas, sino que también minimiza los recursos humanos invertidos en el monitoreo y la toma de decisiones de la cadena de suministro, en cada nodo de la cadena.
Softtek y Blue Yonder llevamos 20 años trabajando juntos para ayudar a nuestros clientes a conseguir una cadena de suministro inteligente, autónoma y ante todo sostenible. Es nuestro compromiso con ellos y con el planeta. Si tú también compartes estos valores y quieres ser partícipe de este movimiento, no dudes en contactarnos en info@agorasite.com

 

 

source: BlueYonder